于晓丹:时尚最喜新厌旧 这是内衣设计师的季节

　　客户虽多了，每个客户的订单数量却少了，市场变得碎片化。做小而精、针对性更强的产品会是未来的方向.

　　10月上旬的一天，我的微博和电子邮箱里，突然同时出现几条口气相当急迫的长信息。匆匆看下来，是一家投资公司想与我电话交流。我对投资圈所知甚少，在这家公司发来的投资业绩简介上，看到几个相当有分量的名字，其中特别吸引我的是一家内衣公司。身在内衣这一行，我已注意到最近网上连续出现几篇关于这家公司的报道，均称其“利润下滑”，甚至有文章标题借此夸张道：“胸罩内衣突然卖不动了”，内衣业“遭遇寒冬”。

　　和投资公司足足聊满120分钟，不知是对方过于谨慎，还是我过于迟钝，挂机后才明白，缠绕半天，他们是想让我回答，“内衣行业未来该怎么走？”

　　内衣的实体店哪儿去了？

　　不久前，我和做了多年内衣经销的朋友慧姐通电话，一上来就听到她沮丧的情绪。

　　我与慧姐结识于2011年，那时她经销内衣已有十年之久，在北京新光天地、燕莎、赛特等几家高端商场和购物中心内衣区都设有零售点，经销意大利高端内衣品牌DANA。再后来，她曾自己加工生产相对低价位的内衣，在几家奥特莱斯中心销售，走的是在欧美已相当成熟的相同品牌高低端搭配、走质与走量互为支撑的路线。最初几年我每年回国都会去她的店里看看，看她奔波忙碌却也乐此不疲。这一年没联系，她明显失去了过去的兴致勃勃。对她来说，寒冬的说法似乎并不夸张。

　　不过，她大声说：“不光是内衣，所有的成衣实体店都是如此！”